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基于生态河湖理念的水利工程运行管理研究(2)
作者:网站采编关键词:
摘要：3.主电机噪音大 新河抽水站常态化开机运行，厂房内噪音常年高达86分贝，电机井内运行时噪音达90分贝以上。没有达到《工业企业噪声卫生标准》规定要
3.主电机噪音大
新河抽水站常态化开机运行，厂房内噪音常年高达86分贝，电机井内运行时噪音达90分贝以上。没有达到《工业企业噪声卫生标准》规定要求。秦淮新河管理所已要求在噪声环境下作业人员佩戴耳塞等噪声防护用品，但由于尚未对工程设备加装防噪声罩或消音器等，噪声防护等措施不健全。
4.工程现代化管理水平有待提高
目前，秦淮新河管理所在水利工程建设方面投入较多，在管理方面投入相对较少，工程现代化管理水平跟不上科学管理的要求，工程监控系统、维修养护系统、运行管理系统等建设相对薄弱。近年虽然开展了自动化建设，泵站实现了自动化监控，建立了信息化平台，加入了全省水利系统信息网络，但至今仍在沿用老旧人工巡查管理方式，自动巡检系统没有真正实现一步到位的智能化，管理人员的工作任务没有减少，工作强度没有降低，工程现代化管理水平有待提高。
四、原因分析
1.泵站运行工况改变
秦淮新河泵站安装卧式轴流泵5台套、总装机容量3150 kW，设计流量50 m3/s，设计扬程灌溉2.5 m、排涝2.0 m。原运行主要是灌溉期引水，长江侧最低运行水位3.65 m。秦淮新河泵站全年常态化运行后，工程在枯水期运行时间逐年增加，而冬春季长江侧低潮位最低时在2.5 m左右，有时为保证上游秦淮河水位，在水位差超过5 m时，泵站和水泵仍开机运行。随着运行工况的改变，原有秦淮新河泵站不适应新的工情需要，设备磨损大、问题多，给机组设备安全运行造成一定的隐患。
2.工程管理情况改变
近年，新河所组织开展了多次职工技能培训，由于尚未全部实现管养分离，技术干部和工人需参与工程的维修、养护和运行，技术培训制度和机制不够完善，工程常态化开机运行后，工作繁忙，人员上班时间不固定，培训时间不集中，培训内容缺乏多样性，培训质量难以保证。培训对象在工作过程中只能从事简单劳动，接受培训能力相对较弱，技术工人仅通过简单培训很难真正掌握过硬技术，难以胜任技术含量高的工作，导致培训效果大打折扣。
3.泵站建设年代长
秦淮新河泵站建成于1982年，为灌排两用双向泵站，2002年进行加固改造后使用的是兰州电机厂生产的10 kv三相异步电机Y500—630 kW，转速99 r/min，受当时科技条件所限，电机加工制造精度较低，设备在运行过程中噪音较大。
五、管理建议及措施
1.继续深化工程管理体制改革
实现管理与维护分离。在现有职工中，抽调出年龄结构合理、专业知识互补、精通泵站机电检修专业知识的6～8人作为泵站管理人员，负责泵站机电设备的检查、大修及运行期间故障设备的抢修工作，其余人员负责工程开机运行。同时，稳步推进维修养护机制改革。将日常的维修保养交由养护公司统一管理实施，养护公司可根据各阶段的工作量情况灵活调动施工力量，减少机械和人力的闲置。由专门的技术人员对施工队伍进行管理，精心维修，保证工程质量，降低返修率，节约工程成本，使养护工作真正实现专业化、机械化，提高养护水平。
2.加强工程现代化和精细化管理
水利工程管理现代化和精细化是工程发展的重要前提和保障。通过系统梳理水利工程的运行及管理，实现资料的科学化收集，并且将收集到的资料合理整编入库，在工程管理中结合实际数据建立科学的模拟系统，应用数据模拟系统实现工程管理的规范化和精细化。另外，在管理过程中还要采用先进的管理技术及管理手段，建立高效运转的计算机网络系统，实现相关情况的实时监测。采用数据采集、数据传输、信息贮存实现水利信息在线分析，提高工程运行状态安全管理的科学性和有效性。减少技术人员简单重复劳动，提高工作效率，进一步提高水利工程的服务质量。
3.落实安全生产防护措施
根据《工业企业噪声控制设计规范》（GB J87—85）要求，对主要产生噪声的设备、机械装设防噪声罩或消音器；在厂房、值班室、办公室等区域使用隔音性能良好的防噪材料；合理设置值班室、办公室等场所，使其与产生噪声的厂房保持一定距离；在噪声环境下作业的人员，应佩戴噪声防护用品，如耳塞、耳罩等护耳器；定期对厂房等作业场所噪声情况进行检测；有计划地对噪音来源主电机进行更换，改善运行条件。
文章来源：《长江丛刊》 网址: http://www.cjckzzs.cn/qikandaodu/2021/0303/656.html
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