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基于生态河湖理念的水利工程运行管理研究(3)
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摘要:4.培养提升技术队伍业务素质 人才管理是工程管理的核心,重视在职职工的培训教育,通过加大培训力度和工作力度,培养提升队伍业务素质。一是要积极
4.培养提升技术队伍业务素质
人才管理是工程管理的核心,重视在职职工的培训教育,通过加大培训力度和工作力度,培养提升队伍业务素质。一是要积极选拔优秀人才到相关高等院校进行脱产培训,开展有针对性、业务性的学习,为工程管理储备人才和技术力量;二是开展技术工种培训,依托工程职院,根据技师、高级工及中级工等人才结构需求,对电工、钳工等技术工种人员有计划地开展专业技能培训,培训内容和课程设置应突出实用性,增强实际操作技能的培养;三是自修深造,积极鼓励在职职工通过报考函授、电大、自学考试等多种途径取得学历,提高文化知识水平,学习费用可与单位合理分担。
5.加快推进秦淮新河水利枢纽改扩建工程建设
目前,江苏省发改委已批复同意秦淮新河水利枢纽改扩建工程的项目建设书。工程主要建设内容和规模为新建泵站1座,设计流量100 m3/s;改建现有泵站为4孔×6 m节制闸,改建后节制闸设计流量提高到1209 m3/s;对现有节制闸下游消能设施进行加固改造。下阶段,将加速推进秦淮新河水利枢纽改扩建工程前期工作,成立项目建设组,编制工程可行性研究、初步设计方案,落实规划选址、项目环评、移民安置规划等可行性研究报告审批前置条件,紧锣密鼓推进前期各项工作,同期统筹考虑省水文化展示园区建设,确保工程能更好地适应生态河湖管理的发展和需要。
[1]王显生.生态河湖管理策略与探究[J].水利发展研究,2014(6).
[2]孙超君,董舒,陈书宁.水下抛石处理技术在秦淮新河闸加固工程中的应用[J].水利建设与管理,2019(5).
文章来源:《长江丛刊》 网址: http://www.cjckzzs.cn/qikandaodu/2021/0303/656.html
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